Réunion d’équipe professionnelle

Notre méthodologie de conseil

Un accompagnement structuré, humain et confidentiel

La démarche valorise l’écoute, l’analyse et la clarté à chaque étape. L’objectif : structurer ensemble des projets en prenant en compte vos besoins spécifiques, dans le strict respect de la vie privée.

Notre équipe

Des expertises variées au service de votre situation

Claire Bernard

Claire Bernard

Conseillère principale

Situation personnelle complexe

Diplômes

Master Gestion de Patrimoine, Université Paris-Dauphine

À l’écoute et rigoureuse, Claire valorise la clarté et la proximité dans chaque accompagnement, avec un engagement constant auprès de ses clients.

Expériences

Agir Conseil - Conseillère financière
Cabinet Harmonie - Chargée d’études

Compétences

Pragmatisme Confidentialité Écoute

Méthodes

Mise en contexte Analyse personnalisée

Certifications

Certificat Analyse Financière
Titre Conseiller en Organisation
Julien Moreau

Julien Moreau

Conseiller sénior

Transitions de carrière

Diplômes

Master Finance, Université Lyon 2

Julien apporte une grande pédagogie et analyse chaque détail pour orienter les démarches vers des solutions simples et sécurisées.

Expériences

Equilibres SAS - Analyste financier
PluriConseil - Consultant

Compétences

Pédagogie Analyse Sérénité

Méthodes

Approche progressive Écoute active

Certifications

Titre Expert Conseil
Certification Méthodes Agiles
Sophie Girard

Sophie Girard

Conseillère associée

Organisation patrimoniale

Diplômes

Master Science de Gestion, Université Grenoble Alpes

Sophie privilégie l’impartialité dans l’accompagnement et la sécurisation des choix, favorisant toujours l’autonomie des clients.

Expériences

EC Conseil - Conseillère patrimoniale
Avenir Plus - Responsable d’équipe

Compétences

Impartialité Empathie Disponibilité

Méthodes

Méthode attentive Accompagnement sur mesure

Certifications

Expertise Organisation
Label Confiance Client
Marc Dubois

Marc Dubois

Conseiller expert

Projets de vie

Diplômes

Master Gestion Finance, Université Lille 1

Engagé et méthodique, Marc met l’accent sur la transparence et la clarté lors des échanges, avec une adaptation permanente aux attentes.

Expériences

Finances & Vous - Conseiller accompagnateur
Cabinet Perspectiv’ - Chargé de missions

Compétences

Transparence Méthode Adaptation

Méthodes

Analyse transparente Échange structuré

Certifications

Certification Clarté
Label Confiance

Étapes du conseil

1

Premier échange

Découverte de votre contexte, de vos attentes et de votre vision. Aucune orientation ou produit n’est proposé.

2

Analyse personnalisée

Étude neutre de la situation pour faire émerger des axes d’organisation à clarifier ou à envisager.

3

Propositions concrètes

Retour sur les observations avec des options adaptées, présentées en toute neutralité et confidentialité.

4

Suivi et ajustement

Accompagnement dans le temps, avec possibilité d’ajuster, selon vos échéances et nouveaux besoins.

Présentation d’un processus financier

Notre approche comparée

Découvrez comment notre engagement humain et neutre se distingue dans l’accompagnement financier individuel en France

Transparence

lumivaraqent

Conseil neutre et personnalisé

Sur demande

Confidentialité totale

Respect strict des données clients

Approche uniquement personnalisée

Aucune démarche standardisée

Dialogue humain constant

Accompagnement assuré par des personnes

Neutralité du conseil

Pas d’objectifs commerciaux cachés

Cabinet spécialisé

Conseil orienté produit

Variable selon projet

Confidentialité totale

Respect strict des données clients

Approche uniquement personnalisée

Aucune démarche standardisée

Dialogue humain constant

Accompagnement assuré par des personnes

Neutralité du conseil

Pas d’objectifs commerciaux cachés

Plateforme digitale

Suivi essentiellement digital

Formule mensuelle

Confidentialité totale

Respect strict des données clients

Approche uniquement personnalisée

Aucune démarche standardisée

Dialogue humain constant

Accompagnement assuré par des personnes

Neutralité du conseil

Pas d’objectifs commerciaux cachés